Transformer vos collaborateurs en première ligne de défense : anti-social-engineering, culture du secret, gestion de crise et accompagnement des profils sensibles.
La sécurité d’une entreprise ne repose pas seulement sur la technologie : la vulnérabilité la plus exploitée reste le facteur humain. Un collaborateur non sensibilisé peut, en quelques secondes, ouvrir une faille qu’aucun pare-feu ne comblera — clic sur un lien piégé, divulgation d’information à un faux interlocuteur, virement déclenché sous pression. Notre offre de formation et de sensibilisation, animée par des professionnels issus de l’investigation, transmet des réflexes concrets plutôt que des concepts théoriques. Nous formons vos équipes à reconnaître le social engineering, à protéger l’information stratégique, à réagir en situation de crise et à déjouer les tentatives d’approche dont sont victimes les dirigeants. Cette activité relève du conseil et de la formation : elle est distincte de notre activité d’enquête privée agréée CNAPS, mais nourrie par l’expérience de terrain de nos enquêteurs.
Échanger sur votre situationLe pôle Conseil & Sûreté Publique regroupe des prestations d’audit, d'évaluation des risques et d’études stratégiques régies par le droit commun des prestations intellectuelles, distinctes des missions de recherches privées sous mandat CNAPS (surveillances et filatures judiciaires).
Le mot du directeur
"On ne forme pas des équipes en leur récitant des règles, mais en leur montrant comment les attaquants pensent. C’est là que la théorie devient réflexe."
L'excellence Ikerketa au service de votre sécurité et de vos intérêts.
Vous investissez dans des outils techniques, mais un seul collaborateur non sensibilisé suffit à compromettre l’ensemble. Social engineering, hameçonnage ciblé, divulgation involontaire : la formation comble cette faille que la technologie seule ne peut traiter.
Fuite d’informations, litige médiatisé, bad buzz : sans réflexes ni coordination préparés, les conséquences deviennent vite irréversibles. La préparation à la gestion de crise permet de réagir dans les premières heures, les plus décisives.
Dirigeants, cadres stratégiques et personnels exposés sont les premières cibles de l’ingérence et de l’espionnage économique. Sans préparation, une approche habile passe inaperçue jusqu’à ce qu’il soit trop tard.
"Chaque module est adapté à votre secteur et à votre niveau d’exposition réel, après un cadrage préalable."
La majorité des incidents de sécurité exploitent une faille humaine, pas une faille technique. Comprendre ce levier change la priorité des investissements.
Plutôt que d'attaquer des systèmes, les fraudeurs manipulent les personnes : urgence simulée, autorité usurpée, flatterie, prétexte crédible. Reconnaître ces ressorts est la meilleure protection.
Information partagée à voix haute, document laissé visible, réponse trop spontanée à un inconnu : les fuites naissent souvent de gestes anodins. Une culture de sécurité installe des automatismes simples et durables.
Par leur accès et leur visibilité, les dirigeants concentrent les tentatives d'ingérence. Un accompagnement dédié leur donne les clés pour rester maîtres de leur information sensible.
Comprendre une menace, c’est avoir été de l’autre côté. Nos intervenants, issus de l’investigation, connaissent concrètement les méthodes employées pour manipuler, soutirer une information ou approcher un dirigeant. Cette expérience de terrain transforme une formation théorique en apprentissage de réflexes : vos collaborateurs n’apprennent pas une liste de règles, ils apprennent à penser comme un attaquant pour mieux le repérer.
Chaque module s’appuie sur des situations vécues (anonymisées) : tentative de social engineering, fuite de données par un salarié sur le départ, approche d’un cadre par un faux consultant. La proximité avec le réel ancre durablement les bons réflexes.
Par transparence, nous distinguons nettement nos activités. La formation et la sensibilisation présentées ici relèvent du conseil : c’est une activité libre, distincte de l’activité d’enquête privée encadrée par le CNAPS (Livre VI du Code de la sécurité intérieure). Elle est animée par des professionnels de l’investigation, ce qui en fait la valeur, mais ne constitue pas une prestation d’enquête. Lorsqu’une situation nécessite une investigation (fraude avérée, identification d’un auteur), nous vous orientons vers nos services d’enquête dédiés, dans leur cadre légal propre.
La formation prévient ; l’enquête constate. Les deux se complètent :
Former vos équipes, c’est diminuer le nombre d’enquêtes que vous aurez à commander. Voir aussi notre accompagnement dédié aux entreprises et DRH du Pays Basque et des Landes.
Du diagnostic des risques à l’ancrage des réflexes
Comprendre votre exposition réelle avant de concevoir.
Pendant cette étape
Construire un programme ancré dans votre réalité.
Pendant cette étape
Transformer la théorie en réflexes.
Pendant cette étape
Installer une culture durable.
Pendant cette étape
À retenir : Notre objectif : des équipes autonomes, capables d’anticiper, de détecter et de réagir — bien après la fin de la session.
Chaque exemple distingue la situation de départ, les moyens mobilisés et l’issue observée. Le badge précise s’il s’agit d’un cas documenté, anonymisé ou d’un scénario illustratif ; aucun résultat ne peut être transposé automatiquement à un autre dossier.
Témoignages anonymisés de clients ayant fait appel à nos services au Pays Basque & Landes (prénoms modifiés pour préserver la confidentialité).
Une formation très concrète, à des années-lumière des discours génériques. Les équipes ont retenu les réflexes parce qu’ils venaient de quelqu’un qui a vu ces méthodes de l’intérieur. On a déjà évité un incident depuis.
Du module de sensibilisation à l’accompagnement individuel des dirigeants
Session collective sur une thématique (social engineering, culture du secret…).
Parcours complet couvrant plusieurs modules, avec diagnostic préalable.
Coaching confidentiel des profils stratégiques et exposés.
Formation pratique à la recherche en sources ouvertes pour juristes, RH, journalistes et enquêteurs.
Détecter la souffrance au travail avant l’explosion : indicateurs précoces, cadre légal et bons réflexes.
Activité de conseil et de formation, distincte de l’enquête privée. Devis écrit gratuit sous 24 h.
Une offre de conseil clairement distincte de l’enquête, pour ne créer aucune confusion.
La formation et la sensibilisation sont une activité de conseil, distincte de l’activité d’enquête privée encadrée par le CNAPS. Nous le précisons systématiquement.
Nous enseignons à reconnaître et déjouer les manipulations, jamais à les pratiquer. L’objectif est protecteur, jamais offensif.
Les informations partagées lors des diagnostics et sessions sont traitées avec une stricte confidentialité.
En cas d’incident nécessitant une investigation, nous vous orientons vers nos services d’enquête, dans leur cadre légal propre.
Le tissu industriel et technologique local — aéronautique du BAB, R&D paloise, start-ups d’Izarbel — concentre des actifs immatériels convoités. Nous formons localement dirigeants et équipes à protéger ce patrimoine informationnel, avec une connaissance fine des enjeux du territoire et de sa proximité transfrontalière.
Notre expertise en formation & sensibilisation à la sécurité en entreprise couvre l'ensemble du Pays Basque et du Sud des Landes. Chaque zone bénéficie d'une connaissance terrain approfondie.
Comprendre les termes techniques et juridiques essentiels à votre dossier.
Tout ce que vous devez savoir sur Formation & Sensibilisation à la Sécurité en Entreprise
Choisissez le mode d'engagement adapté à l'urgence de votre dossier.
Comment le facteur humain conditionne la sécurité de l’entreprise.
En savoir plusÉvaluons ensemble votre niveau de risque humain avant de concevoir un programme.
Demander un DiagnosticFuite, incident ou suspicion ? Parlons-en pour réagir dans les premières heures.
Contact PrioritaireDécouvrez nos prestations complémentaires d'audit et d'assistance stratégique.
Échangeons sur les menaces propres à votre organisation ou votre territoire. Réponse personnelle et confidentielle.
Julien Hoang
Ancien coordonnateur de CISPD et intervenant en politiques publiques de sécurité et de prévention de la délinquance à la Ville de Paris, j'accompagne entreprises, collectivités et bailleurs dans le management de leur sûreté — une activité de conseil distincte de l'agence de recherches privées.