Sommaire Interactif
Structurer la maîtrise de l’information stratégique de votre entreprise — anticiper, protéger, décider — dans une approche exclusivement défensive et légale.
Sous-traitants aéronautiques et industriels, agroalimentaire sous signe de qualité, entreprises de la glisse, jeunes pousses de la technopole Izarbel : les PME et ETI du Pays Basque et du Sud des Landes détiennent des savoir-faire, des fichiers et des positions commerciales qui intéressent leurs concurrents — et les protègent rarement avec méthode. Notre accompagnement en intelligence économique couvre trois besoins : anticiper (veille concurrentielle et réglementaire, signaux faibles), protéger (patrimoine informationnel, secret des affaires, exposition des collaborateurs) et décider (analyse stratégique, cartographie des risques avant un partenariat, un salon ou une négociation). Cette activité de conseil est libre et distincte de notre agence de recherches privées agréée CNAPS : le conseil s’arrête où l’enquête commence. Lorsqu’un fait est avéré — fuite, détournement de clientèle, espionnage — nous vous orientons vers l’investigation, dans son cadre légal propre.
Échanger sur votre situationActivité de conseil. Le pôle Conseil & Sûreté Publique regroupe des prestations de conseil et d'études, distinctes de l'activité d'agence de recherches privées agréée CNAPS (investigation), présentée par ailleurs.
Le mot du directeur
"L’intelligence économique n’est pas l’espionnage : c’est l’art de décider avec la bonne information — et de ne pas laisser la vôtre partir chez le concurrent."
L'excellence Ikerketa au service de votre sécurité et de vos intérêts.
Réponse à un appel d’offres, choix d’un partenaire, entrée sur un marché : sans dispositif de veille, l’entreprise décide sur des impressions et découvre les mouvements de ses concurrents dans la presse. Nous structurons une veille proportionnée à vos moyens, exploitable en comité de direction.
Gammes, fichiers clients, prix de revient, projets de R&D : tant que personne n’a dit ce qui est stratégique, tout circule — en clair, chez les sous-traitants, sur les salons. Nous cartographions l’information qui compte et organisons sa protection, sans paralyser l’activité.
Départ groupé de salariés clés, questions insistantes d’un « prospect », rumeur qui circule dans la filière : ces signaux annoncent souvent une manœuvre. Nous aidons à les repérer, à les qualifier — et, si un fait est constitué, à basculer vers l’enquête dans son cadre légal.
En chiffres
"Chaque volet est dimensionné selon la taille de l’entreprise et l’exposition réelle de la filière — de la TPE innovante à l’ETI industrielle."
Le conseil en intelligence économique est une activité libre : le régime d’autorisation que la LOPPSI 2 avait prévu pour les activités privées d’intelligence économique (article 32) a été censuré par le Conseil constitutionnel (décision n° 2011-625 DC du 10 mars 2011), et n’a jamais été rétabli. Mais la frontière demeure : recueillir des informations sur des tiers pour le compte d’un client relève de la recherche privée, encadrée par le Livre VI du Code de la sécurité intérieure et l’agrément CNAPS. Notre positionnement est donc clair : le conseil présenté ici est défensif et méthodologique ; lorsqu’un dossier exige d’investiguer — vérifier la probité d’un partenaire, remonter une fuite de savoir-faire, documenter une concurrence déloyale — il bascule vers notre agence de recherches privées agréée, avec un mandat distinct. Peu de cabinets de conseil peuvent offrir cette continuité dans un cadre légal maîtrisé.
L’État a structuré une politique de sécurité économique : le SISSE (Service de l’information stratégique et de la sécurité économiques, rattaché à la Direction générale des Entreprises) pilote le dispositif au niveau national et s’appuie sur des délégués régionaux — dont un pour la Nouvelle-Aquitaine. Sensibilisation, protection des actifs stratégiques, filtrage des investissements étrangers : les référentiels publics existent, mais restent conçus pour les entreprises déjà identifiées comme stratégiques. Notre rôle est complémentaire : décliner ces bonnes pratiques à l’échelle d’une PME ou d’une ETI du territoire, avec des dispositifs proportionnés — et préparer les entreprises qui grandissent à dialoguer avec ces interlocuteurs institutionnels.
La sous-traitance aéronautique et industrielle du bassin de l’Adour manipule des plans, des gammes et des certifications qui engagent toute une chaîne de donneurs d’ordres. L’agroalimentaire sous signe de qualité défend des recettes et des terroirs. Les entreprises de la glisse et du textile technique vivent de collections et de brevets. Les jeunes pousses d’Izarbel et de Technocité concentrent une R&D très exposée. Pour toutes, les moments critiques sont les mêmes : recrutements sensibles, départs de salariés clés, salons internationaux, levées de fonds. La sensibilisation des équipes et un audit de sécurité économique traitent l’essentiel de ce risque — en amont, au prix du conseil, pas au prix de la crise.
Une approche structurée, conforme aux exigences de votre mission de conseil.
Identification, avec la direction, de ce qui fait réellement votre avantage : savoir-faire, données commerciales, projets, dépendances critiques. C’est le socle — on ne protège bien que ce que l’on a désigné.
Revue de l’exposition actuelle (pratiques internes, sous-traitance, communication, salons) et conception d’une veille utile : concurrentielle, réglementaire, appels d’offres, signaux faibles de la filière.
Préconisations hiérarchisées coût/efficacité : organisation, procédures, clauses et bonnes pratiques, sensibilisation des équipes exposées. Un plan exécutable par une PME, pas une doctrine de groupe du CAC 40.
Appui dans la durée (revue périodique, préparation de salons et négociations) et, si un fait de malveillance est avéré, orientation vers l’enquête agréée CNAPS — mandat distinct, cadre légal propre.
Scénarios types représentatifs de nos interventions, anonymisés pour la protection de nos mandants.
Du diagnostic ponctuel au dispositif complet d’intelligence économique
Un état des lieux compact : ce qui est stratégique chez vous, ce qui est exposé, les 5 à 10 actions prioritaires.
Le socle complet : cartographie, dispositif de veille, plan de maîtrise et sensibilisation des équipes exposées.
Un appui dans la durée : revue périodique, préparation des échéances sensibles (salons, négociations, recrutements clés).
Activité de conseil, distincte de l’enquête privée. Devis écrit gratuit après un premier échange confidentiel.
Une intelligence économique exclusivement défensive, sans ambiguïté sur la frontière légale.
Nous travaillons sur votre information et votre exposition — jamais en recueil offensif d’informations sur des tiers dans le cadre du conseil. Ce recueil relève de l’enquête réglementée, avec mandat distinct.
La veille s’appuie exclusivement sur des sources ouvertes, licites et traçables. Aucun procédé d’ingérence, d’usurpation ou de captation.
Votre stratégie, vos vulnérabilités et vos projets sont couverts par une confidentialité contractuelle stricte — c’est la matière même de la mission.
Cette clarté sur les frontières est notre meilleure garantie de crédibilité — et la vôtre.
Bassin industriel et aéronautique de l’Adour, technopoles Izarbel et Technocité, agroalimentaire sous signe de qualité, filière glisse, port de Bayonne, proximité immédiate de l’Espagne : le tissu économique basque et sud-landais est exportateur, innovant et interconnecté — donc exposé. Cette réalité transfrontalière (partenaires, salons, sous-traitance de part et d’autre de la Bidassoa) fait partie intégrante de notre lecture du risque.
Notre expertise en conseil en intelligence économique couvre l'ensemble du Pays Basque et du Sud des Landes. Chaque zone bénéficie d'une connaissance terrain approfondie.
Comprendre les termes techniques et juridiques essentiels à votre dossier.
Tout ce que vous devez savoir sur Conseil en Intelligence Économique
Choisissez le mode d'engagement adapté à l'urgence de votre dossier.
Ce que recouvre l’intelligence économique défensive, et où passe la frontière avec l’enquête.
Le pôle Conseil & SûretéÉchangeons sur ce qui, dans votre entreprise, mérite d’être protégé — et sur ce qui l’est réellement aujourd’hui.
Demander un diagnosticSalon, négociation, recrutement clé, rumeur qui enfle : préparons-la méthodiquement.
Prendre rendez-vousÉchangeons sur les menaces propres à votre organisation ou votre territoire. Réponse personnelle et confidentielle.
Julien Hoang
Directeur d’Enquêtes Agréé CNAPS
Biarritz & Bayonne
Ancien coordonnateur de CISPD et intervenant en politiques publiques de sécurité et de prévention de la délinquance à la Ville de Paris, j'accompagne entreprises, collectivités et bailleurs dans le management de leur sûreté — une activité de conseil distincte de l'agence de recherches privées.
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